各企業様の現場において、アウトソーシングが不可欠とされる大きな理由をご説明致します。
- フレキシビリティ（柔軟性）
自社社員では考えられなかった人員の配置・コストを柔軟に変更できます。
- コスト人員に応じたコストではなく、利益のでるコストから考え始める事ができます。
- 労働者属性
- 労務管理これまで必要だった労務管理も外部で行う為、コスト・リスク共に軽減できます。
また、２００９年問題（３年間の受入制限）を回避する対応策においても「アウトソーシング」を選ぶ事が最もデメリットの少ない方法である事がわかります。
【メリット】
・派遣法に対する法的リスクを中長期的に極小化できる。
【デメリット】
・生産変動に対する労働投入量の調整ができなくなる。
・労務コストが増加する。
・正社員でなく期間社員や契約社員として雇用した場合、後に脱法的と認定されたり労働訴訟が提起される可能性がある。
・労働者属性に配慮した雇用・労務管理体制が必要。
【メリット】
・派遣の制限期間を乗り越えて、実質的に派遣を継続するに近い状況を作れる。
【デメリット】
・クーリング期間中の労働者の雇用形態が問題となる。
・後に脱法的と認定されたり、労働訴訟が提訴される可能性。
【メリット】
・派遣法に対する法的リスクを中長期的に極小化できる。
【デメリット】
・請負化には時間を要する。
・請負業者の選別・集約が必要
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